Pourquoi cette formation ?
L’entretien Professionnel a vocation d’accompagner le salarié dans ses perspectives
d’évolution de ses compétences et au dirigeant de mettre en valeur le travail effectué, faire le
bilan et se projeter dans le futur. Il est destiné à envisager l’évolution professionnelle du salarié
et les formations qui peuvent y contribuer. Depuis la loi n° 2014-288 du 5 mars 2014, l'entretien
professionnel est devenu un rendez-vous obligatoire entre le salarié et l'employeur tous les 2
ans. Un bilan des actions mises en place sur les 6 dernières années doit être fait au plus tard
le 30 septembre 2021.
Cette formation vous aidera à mettre en place et à animer ces 2 types d’entretien.
Elle développera prioritairement les connaissances et les compétences professionnelles dans les domaines suivants :
• Comprendre les objectifs et les attendus du législateur.
• Inclure cet échange dans vos outils de management.
• Acquérir une technique de conduite de l’entretien.
• Optimiser sa communication.
• Effectuer le suivi des entretiens.
Objectifs
A l’issue de la formation, l’auditeur saura préparer et animer l’entretien professionnel de ses collaborateurs.
Prérequis
Cette formation s’adresse à des managers d’équipe ayant la capacité de :
- Mener un entretien de bilan
- Définir les compétences de ses collaborateurs.
- Clarifier les évolutions souhaitées.
- Mettre en place un suivi des actions entreprises.
Dispositif Pédagogique
Agenda pédagogique, mise en situation dans une ou plusieurs problématique(s) afin de repérer les besoins, échanges, documentation, outils formulaires d’entretien, travaux pratiques, projection du support de cours, accès site www.ldconsulting.fr.
Durée / Tarif
Présentiel : 1 jour / 330 € Net de taxe
Classe virtuelle : 1 jour / 300 € Net de taxe
Modalités d'évaluation
Un quiz sera envoyé avant et après la formation
Accessibilité aux personnes handicapées
Si vous avez besoin d'un aménagement spécifique pour suivre une formation, contactez notre référente handicap
carine.ldcg@orange.fr
Intervenant
Benoit VASSENT
Consultant en Management
Formateur en Management Agile depuis plus de 20 ans.
Créateur de LD Consulting.
Concepteur du profil des potentialités LDC©
DESS d’ingénierie en conception de SI
Certifié Management Agile Scrum (PSMI) / SAFe(SPC).
Certifié Coach (IC Agile Certified Professional).
Programme de la formation
