Pourquoi cette formation ?
Ce qui est important diffère selon les générations.
La génération X (1961-1980), Y (1981-2000) et la Z (Depuis 2000)
ont des valeurs qui les rapprochent et des valeurs qui les distinguent.
Les ignorer peut conduire à des malentendus,
à des tensions ou à des conflits.
Le coût de ces chocs peut être élevé pour l’entreprise.
Combiner et valoriser les différences permet de favoriser la performance et l’adaptabilité dans les équipes et dans l’entreprise.
Cette formation vous aidera à mettre en place les moyens de comprendre les enjeux du travail dans une équipe multigénérationnelle et de vous y adapter.
Cette formation développera prioritairement les connaissances et les compétences professionnelles dans les domaines suivants :
• Mieux communiquer pour tirer profit de la diversité générationnelle
• Comprendre la complémentarité entre générations
• Identifier, repérer les modes de fonctionnement des trois générations.
• Communiquer en vous appuyant sur ce qui est commun entre les générations et en valorisant les différences.
Objectifs
A l’issue de la formation, l’auditeur saura appréhender pourquoi les différentes générations pensent
et se comportent comme elles le font et améliorer la coopération et l’efficacité
dans les situations intergénérationnelles.
Prérequis
Cette formation s’adresse à tous les employés quel que soit leur âge
ou leur niveau hiérarchique devant travailler
avec des collègues de différentes générations.
Dispositif Pédagogique
Agenda pédagogique, mise en situation dans une ou plusieurs problématique(s) afin de repérer les besoins de chacun,
présentations d’exemples tirés de la réalité, pratiques d’exercices, d’études de cas, de simulations et de jeux de rôles.
Chaque participant sort du programme avec son plan d’actions personnel, lui permettant d’appliquer au quotidien les techniques apprises.
Projection d’un support de cours et accès site www.ldconsulting.fr.
Durée / Tarif
Présentiel : 1 jour / 330 € Net de taxe
Classe virtuelle : 1 jour / 300 € Net de taxe
Modalités d'évaluation
Un quiz sera envoyé avant et après la formation
Accessibilité aux personnes handicapées
Si vous avez besoin d'un aménagement spécifique pour suivre une formation, contactez notre référente handicap
carine.ldcg@orange.fr
Intervenant
Benoit VASSENT
Consultant en Management
Formateur en Management Agile depuis plus de 20 ans.
Créateur de LD Consulting.
Concepteur du profil des potentialités LDC©
DESS d’ingénierie en conception de SI
Certifié Management Agile Scrum (PSMI) / SAFe(SPC).
Certifié Coach (IC Agile Certified Professional).
Programme de la formation
