Pourquoi cette formation ?  
							«La gestion opérationnelle d’une équipe» est une formation qui vous aidera à repérer les différents outils opérationnels. 
							Construite sur une série d'activités participatives, cette formation permet de prendre conscience des principes intrinsèques à l'Agilité d’équipe et des changements induits par ces approches. 
							Vous verrez comment optimiser la gestion du temps, appréhender les bases de l'entretien professionnel pour mettre en œuvre une démarche apprenante dans une équipe, assumer votre rôle de manager opérationnel pour accompagner la progression d’une équipe dans un environnement incertain. 
							
Cette formation développera prioritairement les connaissances et les compétences professionnelles dans les domaines suivants :
							
•	Mettre en place les outils de la gestion opérationnelle.
							
•	Gérer le temps et les priorités des travaux
							
•	Accroitre la compétence de son équipe 
							
•	Animer des réunions dans une organisation Agile
							
•	S’exprimer en Public
							
 Objectifs 
							A l’issue de cette formation, l’auditeur aura acquis des méthodes et outils pour gérer une équipe au quotidien dans une organisation Agile.
							
 Prérequis 
							Être en charge d’une équipe et avoir des notions sur les fondamentaux du Management
							
 Dispositif Pédagogique 
							Agenda pédagogique, mise en situation de cas de management afin de mettre en œuvre les outils et méthodes de management, Revue vidéo des simulations, travaux pratiques, exercices, projection du support de cours, accès site www.ldconsulting.fr
							
 Durée / Tarif  
							Présentiel : 5 jours / 180 € Net de taxe
							Classe virtuelle : 5 jours / 1500 € Net de taxe
							 Modalités d'évaluation  
							Un quiz sera envoyé avant et après la formation
							
							 Accessibilité aux personnes handicapées  
							Si vous avez besoin d'un aménagement spécifique  pour suivre une formation,	contactez notre référente handicap
							carine.ldcg@orange.fr		
							
							
							 Intervenant 
  Benoit VASSENT 
							
							
Consultant en Management 
							Formateur en Management Agile depuis plus de 20 ans.
							Créateur de LD Consulting.
							Concepteur du profil des potentialités LDC© 
							DESS d’ingénierie en conception de SI 
							Certifié Management Agile  Scrum (PSMI) / SAFe(SPC).
							Certifié Coach (IC Agile Certified Professional).
 
														
							 
								Programme de la formation