Pourquoi ce suivi ?
Le suivi apportera une aide dans les domaines suivants :
• Clarification des potentialités des différents dirigeants
• Accès aux outils LDC de profils complets
• Interprétation du profil des associés
• Accès aux outils LDC de profils d’une équipe
• Interprétation du profil de l’équipe dirigeante
• Analyse des profils (dirigeants / équipe)
• Eclairage sur les rôles et talents de chacun
• Proposition d’organisation des responsabilités
Objectifs
A l’issue du suivi, vous aurez acquis un éclairage
pour vous aider à prendre les bonnes décisions
afin de vous répartir les rôles de chacun au sein de l’équipe des dirigeants.
Prérequis
Ce suivi s'adresse aux responsables d’une entreprise (3 à 5 maximum)
afin d’être accompagné à l’occasion d’une association de cabinet,
de création d’entreprise, de lancement d’un nouveau service.
Dispositif Pédagogique
Assistance à distance (via Zoom) au lancement du service,
accès aux outils LDC de profils via le site www.LDconsulting.fr,
analyse des profils en entretiens individuels à distance (30 à 40’ maximum par entretien),
échanges téléphoniques sur les problématiques d’organisation,
profils et documents envoyés par mail pendant le suivi.
Tarif
Distanciel : 2050 € HT
Planning suggéré
1 à 2 mois
Modalités d'intervention
14 h d’intervention
Suivi en distanciel via Zoom (ou avec vos outils)
Entretiens individuels de 20 mn au lancement du service
3 à 5 suivis de 30/40 mn : restitution Profils individuels
3 à 5 suivis de 30/40 mn : restitution Profils 360°
3 séances de 1h avec les responsables de l’entreprise
3 à 5 échanges téléphoniques sur les problématiques
Préparations par le coach des séances
Accessibilité aux personnes handicapées
Si vous abez besoin d'un aménagement spécifique, contactez notre référente handicap
carine.ldcg@orange.fr
Intervenant
Benoit VASSENT
Consultant en Management
Coach Agile
Formateur en Management Agile depuis plus de 20 ans.
Créateur de LD Consulting.
Concepteur du profil des potentialités LDC©
DESS d’ingénierie en conception de SI
Certifié Management Agile Scrum (PSMI) / SAFe(SPC).
Certifié Coach (IC Agile Certified Professional).
Contenu du conseil
